Toekomst in Zicht, TIZ....
Disruptie betekent onder andere: uiteenrukking of uiteenscheuring, ontwrichting. Dat is niet de toekomst, maar is het heden.
‘Disruptief betekent dat ‘iets nieuws en nog kleins’ in korte tijd ‘iets bestaands, groots en logs’ mogelijk gaat verdringen. Waarbij de oude wereld, tot verbazing van de initiatiefnemers, verlamd staat toe te kijken en ‘het laat gebeuren’. Het begrip wordt overwegend gerelateerd aan het bedrijfsleven en organisaties
De sterk digitaal georiënteerde nieuwkomers weten niet alleen veel toegevoegde waarde te bieden, ze hanteren disruptieve business modellen en daarmee veranderen ze de regels van het spel.
Deze veranderende regels maken dat bedrijven niet meer kunnen volstaan met cycli van reorganiseren, maar structureel moeten transformeren. Ingezet en gefaciliteerd door een visie vanuit de directie en juist in interactie met de werknemers. Bij een ander spel past een heel andere bedrijfsinrichting.
Voor een grote groep werkenden op leeftijd is dat knap lastig. Zeer begrijpelijk. En als je deze groep maar wat laat gaan met -op basis van ervaring en uithoudingsvermogen -lange afstand te laten rijden tussen deze sprinters wordt het een dolle boel op de ijsbaan. Maar van ijspret, beleving en effectieve interactie is geen enkele sprake.
Wat dan wel te doen. Maak inzichtelijk op grond van Spiral Dynamics waar een ieder “zit” in de waardeketen, zichzelf en het bedrijf. Je creëert een taal tussen de diverse bloedgroepen en leeftijden. Van millenials tot en met personeel dat hijgend en verlangend uitkijkt naar de pensioengerechtigde leeftijd.
Vanuit deze taal ontstaat er een ander gesprek omdat die taal universeel en tijdloos is. Het geeft ook geen waardering of oordeel maar benoemt ieders eigen unieke waarden. Zo ontstaat er ruimte, lucht en begrip. Vanuit waardering en veiligheid. Het ligt immers op tafel, het energie slurpende gedraai om de hete brij is voorbij.
Dat kan van alles betekenen. Binnen bepaalde groepen ontstaat een project in de vorm van Workation. Heb het lef om ruimte te creëren zodat essentiële thema’s binnen de organisatie via deze eigentijdse aanpak op de agenda gezet worden. Laat je verrassen door de veerkracht en output van je mensen.
Deze aanpak maakt inzichtelijk welke (veer)kracht, affiniteit en potentie deze mensen nog hebben voor de organisatie. Wat niet zichtbaar was, wordt hierdoor heel tastbaar.
Het kan ook betekenen dat mensen kiezen voor hun eigen ruimte. Faciliteer ze dan ook om hun eigen reis te plannen naar een toekomst die bij hen past. PIZ cursussen werden ze voor de disruptie genoemd: pensioen in zicht. Hoogste tijd voor de introductie van een nieuw begrip: TIZ (of spreek uit: It is) , Toekomst In Zicht. En nu die T toch de beginletter is, kunnen we er natuurlijk niet om heen te benoemen dat het decor en voedingsbodem van het eiland Terschelling de ideale omgeving daarvoor is. Voor Workation en TIZ. Meer weten: www.bureaubasalt.nl
06-11-2017