Open moet het zijn

'Open moet het zijn’. Dat zong Thé Lau van The Scene.

Thé is er helaas niet meer. Zijn muziek en zijn woorden leven voort.

Ik zou willen voorstellen dat Vergaderingen van Raden van Toezichthouder en Commissarissen, samen met bestuurders en directie in 2018 starten met dit nummer. En niet als achtergrond muziekje, maar draai die volumeknop open.

Mooie minuten ter reflectie: hoe open zijn wij naar onszelf, elkaar en in interactie met de bestuurders. Het eerste agendapunt is dan ook een goed gesprek met elkaar over openheid. Is er een gezonde basis en voldoende voedingsbodem voor die openheid. Welke dynamiek ervaren wij met elkaar. Waar gaat het goed, waar kan het beter en waar wringt of schuurt het. Openheid vereist vertrouwen over en weer. Maak actiepunten expliciet om dit te verbeteren. Vanuit openheid kan je ook samen bepalen wat je nodig hebt om daar te kunnen komen. Dit kan van alles betekenen: opleiding, coaching, teamontwikkeling, persoonlijke ontwikkeling. Van gewoon een goed gesprek tot het afscheid nemen van mensen omdat profielen niet meer passen bij de vragen van vandaag en morgen.

En laat het meer zijn dan een voornemen. Kijk dan eind 2018 bewust hier op terug en evalueer, hoe open zijn wij geweest.

Open moet het zijn

'Open moet het zijn’. Dat zong Thé Lau van The Scene.

Thé is er helaas niet meer. Zijn muziek en zijn woorden leven voort.

Ik zou willen voorstellen dat Vergaderingen van Raden van Toezichthouder en Commissarissen, samen met bestuurders en directie in 2018 starten met dit nummer. En niet als achtergrond muziekje, maar draai die volumeknop open.

Mooie minuten ter reflectie: hoe open zijn wij naar onszelf, elkaar en in interactie met de bestuurders. Het eerste agendapunt is dan ook een goed gesprek met elkaar over openheid. Is er een gezonde basis en voldoende voedingsbodem voor die openheid. Welke dynamiek ervaren wij met elkaar. Waar gaat het goed, waar kan het beter en waar wringt of schuurt het. Openheid vereist vertrouwen over en weer. Maak actiepunten expliciet om dit te verbeteren. Vanuit openheid kan je ook samen bepalen wat je nodig hebt om daar te kunnen komen. Dit kan van alles betekenen: opleiding, coaching, teamontwikkeling, persoonlijke ontwikkeling. Van gewoon een goed gesprek tot het afscheid nemen van mensen omdat profielen niet meer passen bij de vragen van vandaag en morgen.

En laat het meer zijn dan een voornemen. Kijk dan eind 2018 bewust hier op terug en evalueer, hoe open zijn wij geweest.